Motivieren - Delegieren - Kritisieren:
Erfolgsfaktoren der Führungskraft

Impuls-Seminar Online

Zielgruppe Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die sich in schwierigen Führungssituationen besser durchsetzen möchten.

Führungskräfte stehen heute unter starkem Erfolgsdruck. Dieses Seminar setzt an drei Erfolgsfaktoren an:
Motivieren
Die Führungskraft sollte motiviert sein und andere motivieren. Wir werden dazu Methoden und Werkzeuge besprechen. Damit schafft sie die Voraus-setzung, dass auch die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit viel Freude leisten.
Kritisieren
In vielen Unternehmen gibt es zu wenig Rückkopplung über erbrachte Leis-tungen. Regelmäßige Kritik und Anerkennung geben den Mitarbeitern mehr Orientierung. Der Aufbau von Kritikgesprächen wird praxisnah dargestellt und trainiert.
Delegieren
Die beste Personalentwicklungsmaßnahme ist die Delegation anspruchsvol-ler Aufgaben. Hier erhalten die Teilnehmenden Gesprächsstrukturen, die verlässliche Absprachen ermöglichen.
Dieses Online-Seminar erarbeitet praktische Führungshilfen zu diesen drei Erfolgsfaktoren. Gerne nutzen wir dieses Online-Forum, um aktuelle The-men und schwierige Situationen der Teilnehmenden zu besprechen.
Seminarinhalte
• Herausforderungen für die moderne Führungskraft
• Strategie zur Selbstmotivation
• Mitarbeiter/innen nachhaltig motivieren
• Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeiter steigern
• Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung
• Delegation als praktisches Führungsinstrument
• Erfahrungsaustausch
Lehrbücher
Trainingsbuch: Das Online-Seminar:
Motivieren – Kritisieren – Delegieren –
Erfolgsfaktoren der Führungskraft
Matthias Dahms, 2022

Zeiten

1 Abend, 20.10.2023
Freitag, 18:30 - 21:30 Uhr

Anzahl

1 Termin(e)